羅欽調研文旅資管公司
9月16日上午，湖北文旅集團黨委委員、副總經理羅欽到文旅資管調研年度重點工作推進情況。
羅欽聽取了文旅資管年度重點工作完成情況，對公司取得的工作成效給予了充分肯定，并就下一步工作提出了指導意見。
羅欽指出，文旅資管以集團賦予的“四平臺兩中心”戰略定位，在盤活存量資產的基礎上，通過資源整合與資本運作，在服務集團主業高質量發展方面取得了積極成效。
羅欽要求，一要確保完成年度目標任務。要聚焦全年目標任務，通過總結復盤前期工作成績及存在的問題，集中力量突破重難點環節，確保全年各項工作任務落實落地。二要科學謀劃企業長遠發展戰略。要著眼于未來，進行前瞻性、戰略性的系統思考，明確自身的定位和價值，以“增強核心功能、提升核心競爭力”為根本遵循，主動謀劃“十五五”規劃實施，制定清晰的中長期發展戰略。對標國內一流資管公司，推動公司從規模增長向質量效益提升轉型，打造成為具有市場影響力的專業資產管理平臺。三是突出重點工作任務。要集中優勢資源，著力構建并做強“融資、資產、收入”三大功能性平臺，即以獲取AAA信用評級為關鍵目標，全面提升資本實力和市場信譽，提升專業化運營管理能力，在服務好集團戰略需求的同時，積極探索新模式、新業態，顯著提升外部市場收入占比，增強自身造血功能。不斷完善靈活高效的市場化經營機制，構建科學、規范、高效的決策機制，筑牢嚴密精準的風險防控機制，為公司的持續健康發展保駕護航。四是黨建引領保駕護航。要打造“紅色資管”品牌，深化黨業融合，將黨建優勢轉化為企業發展實效。持續推進全面從嚴治黨，提升黨員干部廉潔自律意識與拒腐防變能力。
文旅資管領導班子成員、各部門負責人參加調研。